贵州温泉设备告诉您温泉的经营要素

2020-09-18

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贵州温泉设备告诉您温泉的经营要素

市场营销：有人说，市场营销是企业的领头，再好的产品和硬件，还是要靠营销渠道来完成销售的，因此，一个温泉没有一个好的营销团队和营销决策层是很难成功的。

管理团队：温泉的人财物要管理，市场也要管理，资源要管理，虽然管理是后天的因素，但比资源和市场这些先天的因素还要重要。

服务理念：贵州 温泉设备温泉属服务行业，既然是服务行业卖的就是服务，因此一个温泉旅游区服务管理的好与坏，直接影响企业的发展与生存。另外，在业界也时常听到“硬件不足软件补”的说法，就是说一个温泉的硬件上存有不足的地方，可以用服务和目标管理这些软件来弥补，赵亮老师讲的目标管理服务理念，目标管理定位，服务者的心态，服务好你的客人，服务好你的员工，员工的价值是服务品质的前提，对我有很大的借鉴，可见服务理念的建立对温泉的经营业是有着重要的意义。

产品体系：中国温泉的模样都一样，室内+室外、大池+小池、温泉+中药、水疗+鱼疗，海浪+儿童乐园。一席话道出了中国温泉产品现状的痛处，也折射出温泉产品开发的难处。温泉旅游发展到今天，就其产品的多样性、个性化和对应度等方面已经与市场的需求不对称了。

经营模式：我国 贵州温泉设备温泉旅游区的经营模式是层出不穷，而有代表性的模式有如下几种，温泉+生态旅游、温泉+地质观光、温泉+酒店（会议、餐饮）、温泉+保健养生、温泉+农庄等等，每个温泉在这些模式选择中不存在是与非，只要符合自身的特色和需求就是好的

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